Я эксперт!

Как правильно ставить задачи и мотивировать сотрудников :)))

– Вам ведь не надо объяснять, что такое красный?
– Нет.
– И прозрачный цвет вам тоже знаком?
– Да.
– Так вот вы нарисуете красные линии прозрачным цветом…



Дубляж британской короткометражки “The Expert” / “Специалист”
снятой по мотивам рассказа “Совещание” Алексея Березина.

http://alex-aka-jj.livejournal.com/66984.html

Озвучено творческим объединением “Баклажан”, Калининград, апрель 2014.

Про фриланс и преимущества удаленной работы

Удаленная работа сегодня это не просто модный тренд или удел избранных, в современном мире рынок труда в этом секторе растет как на дрожжах. Миллионы людей, как в нашей стране, так и за ее пределами интересуются новыми возможностями такой формы занятости, кто-то ищет дополнительный заработок, кто-то устал от офисной рутины и стремится к максимальной свободе, у кого-то нет возможности работать вне дома, есть и те кто ищет путь развития собственного дела. Для всех этих людей в наши дни открыт целый новый мир высоких технологий.

Характеристика работника и его обратная сторона

В следующий раз, читая очередную характеристику на работника, вы должны замечать стандартные фразы, и понимать их истинное значение. В этом вам поможет небольшая памятка, которая научит вас читать между строк типовые характеристики сотрудников.

Активный / Динамичный работник – вечно где-то шляется.

Коммуникабелен – много треплется по телефону.

Эффективно использует рабочее время – часто смотрит на часы.

Остроумен, обладает чувством юмора – постоянно торчит на развлекательных сайтах, знает много похабных анекдотов.

Обладает представительскими навыками – классно врёт.

Характер общительный – поддерживает каждую пьянку.

Рационально подходит к сложным задачам – умеет спихнуть сложную работу на других.

Обладает свойствами лидера – на совещаниях орёт громче всех.

Аккуратен, вникает во все детали – зануда.

Проявляет внимание к деталям – копуша.

Изобретателен – всегда найдёт сто причин, чтобы делать что угодно, только не то, что требуется.

Стремится к повышению – угощает сотрудников пивом/вином.

Относится к работе как к главному приоритету в жизни – такой урод, что даже бабу найти не может.

Самостоятельный работник – никто вообще не знает, что он делает.

Живой ум – всегда наготове отмазки.

Обладает взвешенными суждениями – не принимает решений.

Не всегда точно исполняет указания руководства – соображает лучше начальства.

Ориентирован на служебный рост – ради карьеры готов на любую подлянку.

Верен интересам компании, исключительно лоялен – на другую работу устроиться не способен.

Использует каждую возможность для своего развития – часто поддаёт с начальством.

Тактичен – знает, когда нужно заткнуться.

Представляет большую ценность для компании – является на работу вовремя.

Свою работу любит – вполне можно платить ему меньше.

Далеко пойдёт – имеет родню в дирекции.

Часто консультируется с коллегами и руководством – всех задолбал уже.

Усердный работник – упрям, как осёл.

Спокойный характер – спит на рабочем месте.

Обладает неограниченным потенциалом – хрен выгонишь до пенсии…

Фотографы: прикольный ответ на вопрос

Вопрос посетителя фотосайта:
Я по профессии кардиохирург. Недавно приобрёл камеру Canon EOS 550D. За небольшое время уже отснял кучу фоток и вот уже подумываю, не совместить ли мне приятное с полезным. А именно подработка фотосъёмкой свадеб. С практикой фотосъёмки знаком не понаслышке – имел приличный опыт фотосъёмки с “Зенитом”. Прикидываю что для этого нужно. Объектив в наличии пока только китовый, понимаю, что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только с китовым? Нужна внешняя вспышка, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте -какую лучше взять. Дополнительную карту памяти и аккумулятор куплю. Что ещё нужно? Штатив с “тросиком”- не знаю?, по-моему, не обязательно иметь.

Ответ:
Я – фотограф. Недавно приобрел себе в магазине медтехника скальпель. За небольшое время уже изрезал кожаный диван, и едва не прирезал свою собаку, и вот уже подумываю, не совместить ли мне приятное с полезным. А именно поработать кардиохирургом. С практикой хирургии знаком не понаслышке, имел приличный опыт работы консервным ножом. Прикидываю что для этого нужно. Скальпель пока не заточен и только один, понимаю, что нужен другой, но сейчас не потяну. Реально ли только одним скальпелем сделать аорто-коронарное шунтирование? Нужен еще кровостанавливающий зажим, по деньгам прикидываю тысяч за 6-8, порекомендуйте, какой лучше взять. Вату и тампоны куплю сам. Что еще еще нужно для хирургической операции? Трокар полостной и пинцет тканевый, не знаю, по-моему, не обязательно иметь.

О фрилансе

Фриланс – это внештатная работа по индивидуальному заказу, без заключения длительного трудового договора с работодателем.

Фриланс начинается, когда заканчивается ваше терпение.

…когда вам надоедает подчиняться строгому распорядку рабочего графика.

…когда хочется самому выбирать, что и когда делать.

…когда рамки офиса становятся тесными для ваших идей и профессионализма.

…когда не хочется зависеть ни от начальства, ни от завистливого сотрудника.

…когда вас не устраивает мизерный оклад, предлагаемый большинством фирм вашего города.

…когда напрягают ежедневные пробки по дороге утром и вечером.

…когда постоянная работа знакома до мелочей и становится обыденной, а свободное время хотелось бы посвятить интересным проектам.

…когда не хочется вставать с утра, но приходится это делать.

…когда пора бы уже выходить из декретного отпуска (молодым и творческим мамам), а так не хочется…

…когда просто хочется получать деньги за любимую работу.

И вот тогда перед вами возникает пленительный образ идеальной работы. Работы, где нет руководителей, где вы сами строите свой рабочий график, где заказы интересны и постоянны, а вы купаетесь в море творчества и самовыражения.

В этот момент вы стоите перед выбором. Вы можете продолжать идти той же проторенной дорогой, нарабатывая трудовой стаж и «обеспеченную старость» в виде крохотной пенсии. Но вы можете сказать себе: «Я смогу добиться всего сам!» – и выбрать другой путь, путь свободы и творчества. Свободы самому принимать решения и с оптимизмом смотреть в будущее. Свободы строить свою жизнь так, как хочется. Свободы мысли, действия и творчества.

Вас ждет свобода счастливого человека, выбравшего фриланс :)

Про менеджмент в России

Интересное тут высказывание прочитал, цитирую:

Тема: Требуется PHP-программист на постоянное место работы.

Один из ответов программиста той ветки:
Да, проблема менеджмента в России действительно актуальна. Вот взять, например, программиста, у нас не такие уж плохие программисты. Они выигрывают во всяких международных олимпиадах, наравне с зарубежными коллегами участвуют в open-source проектах и т.д.
Уезжает, скажем, русский программист куда-нибудь в Германию, Канаду или Америку, превращается в довольных жизнью разработчиков, эффективно решает поставленные задачи, по миру распространяется миф о том, какие русские программисты крутые (да, да, многие иностранцы действительно так думают, сам разговаривал). А тот же программист в России – это часто-встречающая похапэ-обезьянка, которая на работе сидит на хабре, пишет глючный говнокод, думает только о том, куда-бы свалить, где платят хотя бы на 5 т.р. больше и не сваливает только потому, что некуда (ок, кто посообразительнее – уходят во фриланс, на западного заказчика, разумеется).

Мистика прямо. Почему так получается? Потому что нет в России нормальных менеджеров. Не выигрывают наши менеджеры на международных олимпиадах, не приглашают их работать за границу, и уж ни один иностранец в трезвой памяти не скажет “русские менеджеры – самые крутые менеджеры в мире”. Есть у нас только менеджерки.

Менеджерки туповаты и жлобоваты по своей природе. Они не понимают, зачем нужны высококвалифицированные разработчики и как извлекать из них прибыль, им нужны похапэ-обезьянки по 20.000 рублей за штучку.
Больше всего менеджерок боится, что программист от него уйдёт и придется срочно искать ему замену. Оно и понятно, программист только о том и думает, как бы сбежать от менеджерка.
Менеджерки не понимают, что нужно программистам. Почему, например, программисты будут въябывать (и создадут продукт класса гугля) за сток стартапа, который через пять лет возможно сделает их миллионерами. Менеджерки не понимают, почему программисты будут забивать хер на вёрстку очередного говносайта за квартальную премию в 3.000 рублей и будут вместо нее выполнять халтуру c freelance.ru (а то вообще сидеть в одноклассниках).
У менеджерков программисты на работу ходят. Чтобы программисты там таки работали, менеджерки закрывают им доступ в интернеты и ставят биометрические системы учета рабочего времени, потому что кроме как из под палки менеджерки заставить программистов работать не могут. Cредний возраст программиста в подчинении у менеджерка – 25 лет, потому что до 25 программист еще может работать за опыт, а после того, как он этого опыта наберется и сможет действительно эффективно решать задачи, менеджерку предложить программисту будет уже нечего.

В анкете для приема программиста на работу (которую кадровичка менеджерка скачала из интернета) есть пункт: `Кем вы видите себя в нашей фирме через 5 лет’. Ответа на этот вопрос менеджерок не знает. Потому что никем. Лепщиком говносайтов на похапэ за 25.000 рублей с квартальной премией. На съемной квартире с сервантом советских времен от прежних хозяев и безлимитным интернетом. И через десять лет. И через пятнадцать.
Менеджерок сам не видит своих программистов в будущем никем. Ему нужны похапэ-обезьяны по 25.000 рублей за штучку для лепки говносайтов. Потому что если его программист станет хоть кем-то, менеджерок уже не будет знать что с ним делать. И естественно, что до срока `через 5 лет’, за редким исключением альтернативно одарённых маргиналов-дауншифтеров, ни один программист в конторе менеджерка не дорабатывает.
Вот поэтому быдломенеджерам никто кроме быдлокодеров не доступен!

На это высказывание так-же был достойный ответ:

Исповедь человека с неудовлетворенным ЧСВ, который винит во всем страну, тупое начальство и т.п., в общем, всех, кроме себя…

С одной стороны, очень смешной пост.

Почему программисты не фонтан? Потому что менеджеры плохие. Почему строители гуано? Потому что прораб забухал. Почему я всё ещё не пою арии в Ла Скала? Потому что мой директор Мухосранского оперного театра мерзавец.

Перекладывание ответственности за неудачи своей жизни на других – вот что это такое.

Так и хочется спросить, раз вы такие умные – что ж вы такие несчастные?

В защиту программистов должен сказать – есть среди них очень классные ребята, чётко понимающие свою функцию в продукте, свою роль в бизнесе, понимают, что они есть технические работники, а не те, кому начертано судьбой вертеть галактики. Они выдают то, что надо, в те сроки, которые надо, и нормально зарабатывают. И почему-то у них нет этих вселенских обид на всех вокруг.

Повышение эффективности работы в предприятиях

Вот почему в России мало кто понимает, что самая главная ценность компании – это их сотрудники? Их нужно “холить, лелеять и гладить по подлежащему”. Должна быть адекватная индексация зарплаты, нематериальная мотивация – спорт, медстраховка, совместные выезды на природу. Условия для комфортной работы, такие, чтобы сотрудник на работу ходил с удовольствием. Ну, хочет он пить кофе за рабочим столом и сидеть за ноутом – сделайте такое место, где он мог бы это делать. Любите своих сотрудников, тогда они будут любить свою работу. И, поверьте, они будут стараться, чтобы не потерять такое отличное место.